＜micssコンサルティング＞は、対象地域のマーケティングからサービス内容、建築・設備設計を一体的に検討し、収益性の高い事業プランをご提案いたします。また各自治体への申請手続きや高付加価値のサービスを提供する運営戦略、入居率を維持する営業・プロモーション活動、経営上の最大の資産である人材採用・教育など、あらゆる方向からのサポートが可能です。直営施設の実践で培ったノウハウと、手掛けてきた介護・高齢者施設の成功事例、そして福岡で100年以上もの歴史を持つ（株）未来図建設の人脈・ネットワークも、必ず経営のお役に立てると自負しております。
- 入居率
- 事業計画
- 人材確保/span>
micssコンサルティングのワンストップとは、高齢者施設事業のスタートから
開設後の運営まで、窓口ひとつでトータルに支援するサービスです。
創業から110余年、先見の明で福岡の街づくりを担ってきた（株）未来図建設が当社の母体です。その豊富な人脈とネットワークを強みに、次世代型の介護・高齢者施設事業に着手しました。変化をチャンスと捉え、果敢に「挑戦」する “miraizu” のDNAは、今も息づいています。
市場ニーズの調査・分析から建築・設備、人材確保・教育、入居促進など、事業のスタートから開設後の運営まで、ワンストップの対応が可能です。有資格者をはじめ、様々なスペシャリストを社内に擁し、かゆいところに手が届くプランをご提供いたします。
既成概念に捉われない最新型・次世代型の施設経営をご提案。地域ニーズに応じた特徴のあるサービスやフレキシブルな事業計画、利用者・働くスタッフ・地域コミュニティなども含めた包括的なプランニングで、継続的な利益の創出を図ります。
30年、40年という長期にわたる安定経営のためには「今」ではなく「先」を見越した実効性・実現性の高い事業プランが必要です。補助金や介護保険に頼らず、高齢者やそのご家族に選ばれる施設であり続けるための仕組みづくりもお任せください。
介護・高齢者施設の経営・運営現場で経験を積んだスペシャリストたちが、事業者様の要望を適格に把握し、きめ細かいソリューションを実施。様々な課題に対し、何をすべきか、どう行動すべきか、専門性を発揮して実践いたします。
